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Finanzas

CVG Bauxilum, pertenece al grupo de empresas tuteladas por la Corporación Venezolana de Guayana. Por tratarse de una empresa estadal, sus acciónes no se negocian libremente en la Bolsa ni en los mercados internacionales, y sus mecanismos de financiamiento deben ser aprobados por el estado venezolano.

CVG Bauxilum es el producto de la fusión realizada en el año 1994 entre CVG Interalumina y CVG Bauxiven dentro de un proceso de integración vertical aguas arriba de la cadena de producción de alúmina metalurgica. Adelantandose a las tendencias mundiales actuales, donde nos encontramos con que las empresas del sector prefieren la expansión y mejora de las capacidades instaladas, antes que la creación de nuevas empresas debido principalmente al alto costo de inversión que esto significa, Bauxilum desde su fundación, siempre ha tenido como una de sus metas, el incremento de su escala de planta. Y es así, como en el año 1992, la empresa culmina exitosamente su primer proyecto de expansión que le permitió moverse desde una capacidad de producción de 1.300 TM al año a 2.000 TM al año.

En la actualidad, mediante la figura de asociación estrategica con la empresa francesa Pechiney, se está efectuando un proceso de adecuación tecnológica y mejora de los procesos. Se espera que en el mediano plazo, se puedan realizar nuevos incrementos a nuestra escala de planta.

Conscientes de que la Alumina es un producto cartelizado, cuyos precios están estandarizados en los mercados mundiales, nuestra empresa ha asumido como una de sus estrategias genéricas la de liderazgo en costo, pues para este sector de la industria el rendimiento sobre la inversión se logra en la medida en que se racionalicen los costos de producción. Esta es la razón principal por la cual la Empresa ha dedicado grandes esfuerzos en el logro de mecanismos de mejora de sus procesos, adecuación tecnológica, modelos de desarrollo gerencial y administrativos entre otras acciones tendientes a mejorar los rendimientos.

Nuestra empresa cuenta con grandes ventajas comparativas que facilmente pueden ser convertidas en ventajas competitivas, podemos mencionar, la existencia de fuentes energéticas cercanas, excelentes vías de penetración, agua en abundancia, puertos fluviales cercanos, disponibilidad de mano de obra, todos estos insumos básicos y determinantes para el éxito de cualquier industria.

 

Informe trimestral de gestión

 

Producción

Ventas de Alúmina (Miles de toneladas)
Ventas de alúmina 1995 1996 1997 1998 1999
Nacional 1232 1332 1293 1184 1103
Exportación 469 304 480 371 467
Total 1701 1636 1773 1555 1570

 

Proyecciones de Producción (Miles de toneladas)
  Capacidad 2000 2001 2002
Bauxita 6000 5360 6000 6000
Alúmina 2000 1800 1800 1800
Aluminio Venalum 430 435 435 435
Aluminio Alcasa 210 170 171 172

 

Índices de consumo

  1995 1996 1997 1998 1999
Bauxita (tm Bx. / tm Al2O3) 2,34 2,42 2,49 2,45 2,43
Soda Cáustica (kg Na2O / tm Al2O3) 65 65,6 69,8 64,9 63,8
Polímero - Lavadores (kg / tm Al2O3) 0,39 0,47 0,56 0,40 0,12
Polímero - Ayudante de fluidez (kg / tm Al2O3) 0,14 0,17 0,19 0,12 0,14